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Audit des processus internes
Nous avons passé en revue les processus internes existants pour repérer les inefficacités et les pistes d’optimisation numérique.
Étude de cas · Transformation numérique
Aquatic Showroom

Commerce / Aquariophilie
01 — Contexte
Nous avons mené une transformation numérique complète pour Aquatic Showroom : conception et développement du site e-commerce, mise en place d’un système de caisse et de gestion des stocks fiable, et revue des processus pour réduire la paperasse. Le projet a modernisé l’ensemble de leurs opérations numériques.
02 — Le problème
Les systèmes vieillissants d’Aquatic Showroom créaient des inefficacités : trop de paperasse, des produits difficiles à trouver et une gestion des stocks déconnectée.
03 — La solution
Une transformation numérique complète, couvrant l’e-commerce, l’intégration de la caisse et l’optimisation des processus, pour une expérience de vente unifiée et moderne.
04 — Ce que nous avons fait
01
Nous avons passé en revue les processus internes existants pour repérer les inefficacités et les pistes d’optimisation numérique.
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Nous avons évalué l’infrastructure technique existante et recommandé des solutions modernes pour soutenir la transformation numérique.
03
Nous avons travaillé étroitement avec l’équipe pour définir des besoins métier clairs, qui ont guidé la mise en œuvre de toutes les solutions numériques.
04
Nous avons piloté de bout en bout la mise en place de la plateforme e-commerce, du système de caisse et de la gestion des stocks, en assurant une intégration fluide entre tous les systèmes.
05 — Ce que nous avons livré
06 — Résultat
La transformation numérique a modernisé toute l’activité d’Aquatic Showroom, de l’e-commerce côté client à la gestion des stocks en back-office. Le système unifié réduit la paperasse, améliore l’efficacité et rend l’expérience d’achat plus agréable.
07 — Galerie
08 — Rôle et technologies